Doelstellingen | Een weerbare en wendbare arbeidsmarkt

Doelstelling 5: Een weerbare en wendbare Utrechtse arbeidsmarkt

Bij een weerbare en wendbare arbeidsmarkt zijn vraag naar en aanbod van arbeid nu en in de toekomst beter op elkaar afgestemd. Dit kan door 1) het verbeteren van de huidige en toekomstige match tussen vraag naar en aanbod van arbeid, 2) het vergroten van het arbeidsaanbod en 3) het verminderen van de vraag naar arbeid.

Beleidskader

Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten:

Beleidsdocument	Vastgesteld	Inhoud
Beleidsnota Arbeidsmarkt	2025	In dit beleid staat de inzet van de gemeente Utrecht beschreven om te komen tot een weerbare en wendbare arbeidsmarkt.

Effectindicatoren

We gebruiken de volgende indicatoren om te meten waar we staan. Toelichting op de indicatoren kunt u terugvinden in de webversie van de Programmabegroting 2027 .

Indicator		Nulmeting	Realisatie 2025	Doelstelling 2026	Doelstelling 2027	Doelstelling 2028	Doelstelling 2029
De mate waarin werkenden geen ‘nieuwe’ kennis of vaardigheden hoeven op te doen om aan de eisen van de arbeidsmarkt te kunnen blijven voldoen (weerbaar)		83% (2023)	nnb	85%	85%	85%	85%
Oorsprong	Beleidsnota arbeidsmarkt (2025)
Toelichting	Met de term ‘weerbaar en wendbaar’ wordt in eerste instantie bedoeld dat Utrechters (die dit willen) een baan kunnen vinden, nu en in de toekomst, en daar voldoende voor geëquipeerd zijn.
Extra Toelichting	Dit percentage gaat over Arbeidsmarktregio Midden-Utrecht. Enquêtevraag: Ik mis 'nieuwe' kennis of vaardigheden die belangrijk zijn geworden door veranderingen in mijn werk Berekening: (% (helemaal) niet eens, niet eens/niet oneens).
Extra Toelichting
Bron	Nationale Enquête Arbeidsmarktomstandigheden (NEA)
Analyse	Wanneer 85% van de ondervraagden aangeeft dat zij niet denken nieuwe kennis of vaardigheden op te moeten doen om een nieuwe baan te vinden, is er redelijkerwijs sprake van een voldoende mate van weerbaarheid op de Utrechtse arbeidsmarkt.
Analyse
De mate waarin werkenden gemakkelijk ander werk kunnen vinden (wendbaar)		84% (2023)	nnb	85%	85%	85%	85%
Oorsprong	Beleidsnota arbeidsmarkt 2025
Toelichting	Met deze indicator meten we welk percentage van de Utrechtse beroepsbevolking binnen afzienbare tijd een nieuwe baan denkt te kunnen vinden wanneer dit nodig zou zijn.
Extra Toelichting	Dit percentage gaat over Arbeidsmarktregio Midden-Utrecht. Enquêtevraag: Ik zou gemakkelijk een nieuwe baan/functie kunnen krijgen bij een andere werkgever. Berekening: % (helemaal) eens)
Extra Toelichting
Bron	Nationale Enquête Arbeidsmarktomstandigheden (NEA)
Analyse	Wanneer 85% van de ondervraagden aangeeft dat zij denken binnen afzienbare tijd een nieuwe baan te kunnen vinden, is er redelijkerwijs sprake van voldoende mate van wendbaarheid op de Utrechtse arbeidsmarkt.
Analyse

Indien van toepassing, toelichting zoals hierboven beschreven.

Activiteiten

Om onze doelstelling te bereiken, gaan wij het volgende doen:

Nieuwe activiteiten in het begrotingsjaar

Eventuele nieuwe activiteiten komen aan bod in het nog te verschijnen uitvoeringsprogramma arbeidsmarkt 2027-2028.

We geven uitvoering aan het Uitvoeringsprogramma EU Arbeidsmigranten dat eind 2026 aan de raad wordt gestuurd, waarin we de gecoördineerde aanpak EU-arbeidsmigranten uitwerken.

Activiteiten die we niet meer doen

We stoppen met het ondersteunen van de U-Tech community, i.v.m. de opheffing van deze stichting.

Activiteiten die we blijven doen en/of anders gaan doen

We continueren onze sectorale aanpak, waarmee we werken aan de tekorten in bijvoorbeeld de kraamzorg, de ouderenzorg en de techniek.
We blijven investeren in de omscholing naar tekortsectoren via het Regionaal Talentfonds
Via onze deelname aan de Utrecht Talent Alliantie worden regionale arbeidsmarktprojecten en -programma's gesubsidieerd.
Via de arbeidsmarktaanpak circulair brengen we vraag en aanbod bij elkaar. Hiermee stimuleren we de transitie naar een circulaire economie.

Financiën Een weerbare en wendbare arbeidsmarkt

						x €1.000
	Rekening 2025	Actuele Begroting 2026	Begroting 2027	Begroting 2028	Begroting 2029	Begroting 2030
Baten
Lasten	0	0	1.405	1.005	1.005	1.005
Economie uitvoeringsprogrm Arbeidsmarkt	0	0	705	305	305	305
WenI uitvoeringsprogramma Arbeidsmarkt	0	0	700	700	700	700
Saldo Baten en Lasten	0	0	-1.405	-1.005	-1.005	-1.005
Onttrekking reserves	0	0	400	0	0	0
Toevoeging reserves	0	0	0	0	0	0
Saldo onttrekkingen en toevoegingen reserves	0	0	400	0	0	0
Totaal	0	0	-1.005	-1.005	-1.005	-1.005

In onderstaande tabel zijn de verschillen in de baten, lasten en reserves ten opzichte van begrotingsjaar 2026 toegelicht.

			x €1.000
Toelichting verschillen	Bedrag	V/N	I/S
Baten
Binnen deze doelstelling zijn er geen verschillen groter dan 0,500 miljoen euro of meer dan 10% van de baten en lasten.
Lasten
Betreft overheveling budget voor uitvoeren beleidsnota arbeidsmarkt.	1.328	N	I

			x €1.000
Toelichting verschillen in reserves	Bedrag	V/N	I/S
Onttrekkingen
Betreft onttrekking vanuit reserve Werken naar Werk ten behoeve van de beleidsnota Arbeidsmarkt.	400	V	I
Toevoegingen
Binnen deze doelstelling zijn er geen verschillen groter dan 0,500 miljoen euro of meer dan 10% van de baten en lasten.