Verstoring OO en crises

Adequaat optreden bij -mogelijke- verstoringen van de openbare orde en bij crisissituaties.

Beleidskader

Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten:

Voor deze doelstelling is nieuw beleid in de maak :
Veiligheidsagenda 2027-2030
Beleidskader Cameratoezicht 2027-2030

Effectindicatoren

We gebruiken de volgende indicatoren om te meten waar we staan. Toelichting op de indicatoren kunt u terugvinden in de webversie van de Programmabegroting 2027 .

Activiteiten

Om onze doelstelling te bereiken, gaan wij het volgende doen:

Nieuwe activiteiten in het begrotingsjaar
Niet van toepassing.

Activiteiten die we niet meer doen
Niet van toepassing.

Activiteiten die we blijven doen en/of anders gaan doen

•  Voortzetten van de uitvoering beleidskader cameratoezicht 2023-2026 door monitoring huidige inzet en jaarlijkse analyse op cameraniveau, waar mogelijk vervanging van vaste camera’s door tijdelijke mobiele camera’s, screening van nieuwe aanvragen en informeren over wijzigingen.
•  Het faciliteren van (vreedzame) demonstraties en het voorkomen van en preparatie op openbare ordeverstoringen (onder andere met de inzet van de bestuurlijke maatregelen in het kader van openbare orde), waarbij de wijze waarop de demonstraties worden gefaciliteerd periodiek wordt geëvalueerd met de organisatoren en Amnesty International.
• Gemeentelijke handhavers begeleiden demonstraties, in nauwe samenwerking met de politie, afhankelijk van de omvang en risico’s van een aangekondigde demonstratie. Deze inzet vindt plaats naast de inzet bij zeer frequente demonstraties in de stad, zoals bij het Vrelinghuis.
•  Voortzetten van de uitvoering van het uitvoeringsplan Utrecht zijn we samen 2.0, waarmee we onze aanpak versterken tegen schadelijke polarisatie, radicalisering en extremisme.
• Adequaat optreden bij dreigende situaties wanordelijkheden om wanordelijkheden te voorkomen en indien deze alsnog plaatsvinden, herstellen van de orde.

• Voortzetten van de inzet op de normalisatie van supportersbezoek bij wedstrijden en minder politie inzet tijdens de wedstrijden, onder andere door samen met andere steden, het Rijk, FC Utrecht en de KNVB een integrale aanpak op voetbalgeweld uit te voeren.
• De gemeentelijke handhavers worden ingezet bij maatschappelijke onrust of bij actuele situaties die mogelijk uitgroeien tot verstoringen van openbare orde.
• Voortzetten van de vergunningenverlening en handhaving op de APV en bijzondere wetten, zoals de Alcoholwet bij horecabedrijven, coffeeshops, seksinrichtingen en casino’s.

•  Crisisbeheersing: door veranderde geopolitieke verhoudingen neemt het risico op maatschappelijke ontwrichting toe; de gemeente speelt daarom een sleutelrol in het versterken van de maatschappelijke weerbaarheid. We treffen voorbereidingen voor de inrichting van 12 noodsteunpunten (mits hiertoe voldoende Rijksmiddelen voor beschikbaar komen) en ondernemen meerdere stappen om voorbereid te zijn op langdurige crises.

• In afwachting van het landelijke besluit en de regelgeving over de bevoegdheid van boa’s met betrekking tot seksuele straatintimidatie, blijven de eerder aangewezen boa’s actiegericht handhaven op dit onderwerp op basis van de bevoegdheden vanuit de landelijke pilot.

Financiën Verstoring OO en crises

In onderstaande tabel zijn de verschillen in de baten, lasten en reserves ten opzichte van begrotingsjaar 2026 toegelicht.

Binnen deze doelstelling zijn er geen reservemutaties die dienen te worden toegelicht.