Huisvesting

We vinden het belangrijk dat iedereen die dat wil in onze stad een passende woning kan vinden .

Beleidskader

Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten:
 

Effectindicatoren

We gebruiken de volgende indicatoren om te meten waar we staan. Toelichting op de indicatoren kunt u terugvinden in de webversie van de programmabegroting 2027 .

Activiteiten

Om onze doelstelling te bereiken, gaan wij het volgende doen:
Nieuwe activiteiten in het begrotingsjaar  

•  We sturen op betaalbaarheid en hanteren de verdeling 40% sociaal, -40% middensegment en -20% vrije sector.  
• We werken stapsgewijs aan de implementatie van de Wet versterking regie volkshuisvesting onderdeel daarvan is invulling geven aan de wettelijke verplichting om een volkshuisvestelijk programma vast te stellen. Dat kan ook leiden tot aanpassingen van de beleidsnota wonen.
• We stellen conform de verplichting uit de wet regie volkshuisvesting een volkshuisvestelijk programma op.
• We herijken en vullen de afspraken aan die we met de corporaties hebben via de samenwerkingsafspraken. We brengen het afsprakenpakket uit het volkshuisvestelijk akkoord onder in samenwerkingsafspraken.
• We stellen een nieuwe Huisvestingsverordening op in MRU West verband.

• We werken met de regio verder aan de fair share-afspraken en we stellen een regionaal verdeelbesluit op.
• We werken met Rijk, provincie en corporaties aan een nieuwe woondeal met daarbij regionale betaalbaarheidsafspraken en afspraken over randvoorwaarden bij woningbouw.
•  We gaan door met onze inzet voor huisvesting van studenten en gaan tevens inzet plegen voor huisvesting van jongeren.
•  We ontwikkelen een Wonen Eerst aanpak en brengen de benodigde financiële middelen in beeld. We baseren ons ook op de uitkomsten de ETHOS telling.
•  We willen vergunningsvrij woningdelen verruimen tot en met vier personen. We onderzoeken welke maatregelen nodig zijn om dit op een goede manier te doen met oog voor de leefbaarheid van de omgeving.
•  We geven invulling aan de stem van de woningzoekende door het organiseren van jaarlijkse bijeenkomsten van woningzoekenden, corporaties en ontwikkelende partijen.

 Activiteiten die we niet meer doen

• Nu de financiële keuzes zijn gemaakt in het coalitieakkoord zullen wij de ambities uit de beleidsnota wonen in evenwicht brengen met het beschikbare budget. We zullen in het op te stellen volkhuisvestelijk programma focus aanbrengen in de prioritering en uitvoering van de woonambities.

Activiteiten die we blijven doen en/of anders gaan doen

•  We stimuleren het bouwtempo.
•  We stimuleren de ontwikkeling van studentenhuisvesting.
• We stimuleren de realisatie van wooncoöperaties.
•  We werken aan een constructie voor het langjarig borgen van betaalbare koop.
•  We zetten in op diverse maatregelen voor het beschermen van de bestaande woningvoorraad waaronder opkoopbescherming en leegstandsverordening.
•  We stellen jaarlijks een verdeelbesluit (verdeling aandachtsgroepen) op waarin we met coporaties en zorgpartijen een doelstelling voor huisvesting van mensen in kwetsbare positie bepalen.
• We werken projectmatig en met de regio aan een toekomstvisie op woonruimteverdeling.
•  We bevorderen samen met de corporaties de doorstroming via de verhuisadviseur senioren.
•  We verlenen beroepenvoorrang aan woningzoekenden met een vitaal beroep.  
•  We faciliteren het beter benutten van bestaande woningen: splitsen, optoppen en woningdelen. 
•  We houden actief toezicht en handhaving op zelfbewoningsplicht en antispeculatiebeding voor nieuwbouwwoningen. 

Financiën Huisvesting

In onderstaande tabel zijn de verschillen in de baten, lasten en reserves ten opzichte van begrotingsjaar 2026 toegelicht.