Doelstelling 2: Mobiliteitsgedrag
Mobiliteitsgedrag dat bijdraagt aan een gezonde en leefbare stad.
De verwerking van het coalitieakkoord 2026-2030 binnen deze doelstelling vraagt nog om nadere uitwerking. Het gaat dan bijvoorbeeld om de financiële en inhoudelijke consequenties op het mobiliteitsbudget, waarvan de gevolgen voor de onderdelen (fiets)parkeren, deelmobiliteit en mobiliteitsmanagement de komende periode nader worden uitgewerkt. Daarbij blijft de ambitie om mobiliteitsgedrag te stimuleren dat bijdraagt aan een gezonde en leefbare stad onverminderd van kracht.
Beleidskader
Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten:
Beleidsdocument | Vastgesteld | Inhoud |
|---|---|---|
2021 | Ons parkeerbeleid staat in de nieuwe parkeervisie . Speerpunten zijn bereikbaarheid, kwaliteit openbare ruimte, duurzame mobiliteit en rechtvaardige verdeling van de schaarse parkeerruimte . | |
2021 | Voor een gezonde groei van de stad is het nodig om de mobiliteit anders te organiseren. De stad moet aantrekkelijk en bereikbaar zijn voor iedereen. |
Effectindicatoren
We gebruiken de volgende indicatoren om te meten waar we staan. Toelichting op de indicatoren kunt u terugvinden in de webversie van de Programmabegroting 2027 .
Indicator | Nulmeting | Realisatie 2025 | Doelstelling 2026 | Doelstelling 2027 | Doelstelling 2028 | Doelstelling 2029 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Aantal fietsen dat buiten een fietsparkeervoorziening staat in binnenstad | 7.100 (2018) | 7.801 | 6.100 | 5.900 | 5.800 | 5.800 | |||
Aantal fietsen dat buiten een fietsparkeervoorziening staat in stationsgebied | 1.600 (2018) | 1.147 | 400 | 400 | 400 | 400 | |||
% (zeer) tevreden inwoners over de stallingen in de binnenstad | 73% (2014) | 77% | - | 80% | - | 80% | |||
% (zeer) tevreden inwoners over de stallingen bij Utrecht Centraal Station | 70% (2014) | 78% | - | 89% | - | 89% | |||
Aandeel huishoudens zonder auto. | 32% (2021) | 34% | - | 38% | - | 38% | |||
Parkeerareaal op straat waar sprake is van betaald parkeren (% van het totale aantal parkeerplaatsen op straat) | 25% (2022) | 43% | 47% | 55% | 63% | 69% | |||
Gemiddeld aandeel gebiedsvreemd verkeer op de invalsroutes | 21% (2022) | 20% | 19% | 19% | 19% | 19% | |||
Aantal parkeerplekken omgevormd naar ruimte voor groen, fiets en verblijf | 55 (2022) | 132 | 962 | 957 | 1.042 | 1.037 | |||
% huishoudens dat gebruik maakt van deelmobiliteit. | 17% (2021) | 27% | - | 45% | - | 55% | |||
Activiteiten
Om onze doelstelling te bereiken, gaan wij het volgende doen:
Nieuwe activiteiten in het begrotingsjaar
- We stimuleren het gebruik van P+R-voorzieningen om het gebruik te verhogen. Het P+R-product wordt verder ingevoerd en verbeterd.
- We onderzoeken op welke manier we het parkeren van brom- en snorfietsen beter kunnen faciliteren.
- We doen mee met het landelijke programma ‘Draaiende Ringen’. In dit project werken we aan het verbeteren van mobiliteitsdata en meer grip te krijgen op gebiedsvreemd verkeer in de stad.
- We stellen een bouwlogistiek regisseur aan die alle bouwprojecten en gebiedsontwikkelingen in Utrecht adviseert mbt bouwlogistiek aan de hand van de nieuwe bouwlogistieke principes en uniform BLVC kader. Zo borgen we de bereikbaarheid tijdens de bouw en wordt overlast beperkt.
Conform het coalitieakkoord werken we aan uitbreiding van de bezoekerskorting, korting voor specifieke groepen (o.a. mantelzorgers) en aanpassing venstertijden in A-gebied.
Activiteiten die we niet meer doen
Conform het coalitieakkoord verlagen we de ambtelijke beleidsinzet, waarbij we fietsers, voetgangers en verkeersveiligheid zoveel mogelijk ontzien. De invulling van deze beleidsverlaging wordt nog nader uitgewerkt.
Activiteiten die we blijven doen en/of anders gaan doen
- We gaan de update van het parkeerverwijssysteem (PRIS) implementeren.
- We werken verder aan een bezoekersaanpak voor de periode 2026 - 2029 waarmee we uitvoering geven aan de doelen in het mobiliteitsplan om bezoekers te stimuleren op een duurzame manier naar Utrecht te reizen (OV, fiets of via een P+R).
We gaan door met de stadsbrede invoering van betaald parkeren. Blok 2 voeren we november 2026 in, waarna we de verdere uitrol conform de vastgestelde planning voortzetten.
We gaan door met het opheffen van parkeerplaatsen ten gunste van de kwaliteit van de openbare ruimte.- We geven in 2027 het eerste ‘Parkeren op Afstand’-product voor de nieuwe bewoners uit en we gaan verder met het uitrollen en door ontwikkelen van het product.
- Jaarlijks actualiseren we de meerjarenraming integraal, zowel de raming van het parkeren op straat als in de garages.
- We gaan door met de acties in het kader van Verkeersmanagement.
- We gaan door met het uitbreiden van de fietsparkeercapaciteit op straat in vooroorlogse buurten.
- We blijven zoeken naar een toekomstvaste oplossing voor het fietsendepot.
- We gaan door met het nemen van kleine maatregelen in de openbare ruimte zodat fietsen netter, veiliger en efficiënter gestald kunnen worden en er meer ruimte ontstaat voor bijvoorbeeld voetgangers of extra groen.
- In de binnenstad gaan we door met de uitbreiding van plekken voor fietsers met een aangepaste fiets in de omgeving van het voetgangersgebied.
- We blijven uitvoering geven aan de activiteiten opgenomen in het Plan van Aanpak Deelmobiliteit dat tot en met 2028 loopt.
- We gaan door met het uitvoeren van mobiliteitsmanagement via het regionale samenwerkingsverband Goedopweg.
- We blijven fietsen stimuleren door o.a. de Fietsdeals, fietslessen en het organiseren van het praktisch verkeersexamen.
- We blijven uitvoering geven aan activiteiten om duurzaam reisgedrag te stimuleren bij grote wegwerkzaamheden (o.a. bij herinrichting Westplein/Lombokplein).
- Bij de invoer van betaald parkeren in nieuwe gebieden, brengen we duurzame alternatieven voor de auto onder de aandacht.
- We werken verder aan activiteiten onder Datagedreven Mobiliteitsoplossingen.
Financiën Mobiliteitsgedrag
x €1.000 | |||||||
Rekening | Actuele Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Baten | 92.450 | 95.030 | 101.244 | 99.844 | 100.686 | 102.586 | |
Lasten | 47.445 | 52.335 | 54.189 | 53.908 | 53.563 | 52.694 | |
Saldo Baten en Lasten | 45.004 | 42.695 | 47.055 | 45.936 | 47.124 | 49.891 | |
Onttrekking reserves | 14.836 | 5.795 | 5.019 | 4.684 | 4.902 | 1.724 | |
Toevoeging reserves | 15.891 | 353 | 474 | 201 | 0 | 830 | |
Saldo onttrekkingen en toevoegingen reserves | -1.055 | 5.442 | 4.545 | 4.483 | 4.902 | 894 | |
Totaal | 43.949 | 48.138 | 51.600 | 50.419 | 52.026 | 50.785 |
In onderstaande tabel zijn de verschillen in de baten, lasten en reserves ten opzichte van begrotingsjaar 2026 toegelicht.
x €1.000 | ||||
Toelichting verschillen | Bedrag | V/N | I/S | |
Baten | ||||
Lasten |
x €1.000 | ||||
Toelichting verschillen in reserves | Bedrag | V/N | I/S | |
Onttrekkingen | ||||
Toevoegingen |