Doelstelling 2: Huisvesting scholen
Moderne en toekomstbestendige huisvesting van scholen, die voldoende passend en duurzaam is.
Beleidskader
Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten:
Beleidsdocument | Vastgesteld | Inhoud |
|---|---|---|
2025 | In dit uitvoeringsprogramma Utrechtse Kindcentra staat beschreven welke acties we als gemeente ondernemen om de samenwerking rondom het kind in Utrechtse Kindcentra te stimuleren en te faciliteren. | |
2025 | Beleidskader op het gebied van onderwijshuisvesting. | |
2021 | In deze verordening beschrijven we de regels waaraan wij en schoolbesturen ons houden bij het bouwen van schoolgebouwen. |
Effectindicatoren
We gebruiken de volgende indicatoren om te meten waar we staan. Toelichting op de indicatoren kunt u terugvinden in de webversie van de Programmabegroting 2027 .
Indicator | Nulmeting | Realisatie 2025 | Doelstelling 2026 | Doelstelling 2027 | Doelstelling 2028 | Doelstelling 2029 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Voortgang uitvoeringsprogramma onderwijs gerealiseerde projecten | - | 9 | 5 | 3 | 11 | 3 | |||
Aantal opgeleverde projecten is een energie neutraal gebouw (ENG) | - | 1 | 0 | 5 | 5 | ||||
Activiteiten
Om onze doelstelling te bereiken, gaan wij het volgende doen:
Nieuwe activiteiten in het begrotingsjaar
- We gaan werken met de nieuwe Verordening huisvesting scholen gemeente Utrecht. Uitgangspunt en belangrijkste wijziging is dat deze verordening aansluit op de visie op onderwijs en de beleidsuitgangspunten, zoals opgenomen in de vastgestelde Beleidsnota onderwijshuisvesting 2026-2041 , inclusief het daarbij behorende uitvoeringsprogramma. Met deze verordening wordt de regelgeving verduidelijkt voor de gemeente en schoolbesturen (gereed in Q4 2026).
- Medio 2027 komt de nieuwe Modelverordening beschikbaar naar aanleiding van een wetswijziging Wet planmatige aanpak onderwijshuisvesting en dit zal opnieuw aanpassingen vragen in de Verordening huisvesting scholen gemeente Utrecht (gereed in Q4-2027).
W e realiseren pilots voor buurtscholen (een centrale, bekende en laagdrempelige plek in de wijk waar verschillende organisaties samenwerken), die in 2027 en 2028 in drie wijken vorm krijgen (gereed in Q4-2027).
Activiteiten die we niet meer doen
- Niet van toepassing
Activiteiten die we blijven doen en/of anders gaan doen
- In 2027 werken we aan de realisatie van de (vervangende) nieuwbouw, renovatie en uitbreiding van 25 schoolgebouwen, waarvan we er drie zullen opleveren.
- In 2027 werken we aan de nieuwbouw en renovatie van 23 gymzalen, zowel inpandig in scholen, stand alone en als onderdeel van een sporthal. Hiervan leveren we er twee op in 2027.
We kennen subsidie toe voor het realiseren van tien groene schoolpleinen. De scholen realiseren op basis hiervan zelf de nieuwe schoolpleinen. We blijven hierbij onderscheid maken tussen wijken, waarbij wijken met een lagere SES-score in aanmerking komen voor een hoger subsidiebedrag.
We blijven ons inzetten op multifunctioneel bouwen en meervoudig ruimtegebruik in scholen, onder andere door het stimuleren van samenwerking tussen onderwijs en kinderopvang (in Utrechtse Kindcentra).- We blijven herschikkingsgesprekken per wijk voeren om toe te werken naar robuuste scholen en zo het gebruik van schoolgebouwen te optimaliseren. We gaan verder met de uitwerking van deze gesprekken voor de wijken Zuidwest, Overvecht en Leidsche Rijn/Vleuten-De Meern.
- In 2027 vervolgen we de uitvoering van de Beleidsnota onderwijshuisvesting 2026-2041. In deze beleidsnota zijn de volgende activiteiten opgenomen die we uitvoeren in 2027:
- leegstand binnen schoolgebouwen in kaart brengen en deze informatie op een duidelijke manier vastleggen;
- verkennen op welke wijze we projecten met onderwijsvastgoed in gemeentelijk eigendom (m.n. gymzalen en strategische wissellocaties) zo efficiënt en effectief mogelijk aanbesteden in de huidige krappe markt en hoe we hierin kunnen samenwerken met de schoolbesturen;
- Het uitvoeren van twee pilots om schoolgebouwen geschikter te maken voor het bieden van inclusief onderwijs, waarvoor middelen beschikbaar zijn.
Financiën Huisvesting scholen
x €1.000 | |||||||
Rekening | Actuele Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Baten | 3.695 | 3.104 | 3.285 | 3.386 | 3.990 | 3.990 | |
Lasten | 58.887 | 67.625 | 68.687 | 71.614 | 70.645 | 70.917 | |
Saldo Baten en Lasten | -55.192 | -64.521 | -65.402 | -68.227 | -66.655 | -66.927 | |
Onttrekking reserves | 300 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Toevoeging reserves | 700 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Saldo onttrekkingen en toevoegingen reserves | -400 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totaal | -55.592 | -64.521 | -65.402 | -68.227 | -66.655 | -66.927 |
In onderstaande tabel zijn de verschillen in de baten, lasten en reserves ten opzichte van begrotingsjaar 2026 toegelicht.
x €1.000 | ||||
Toelichting verschillen | Bedrag | V/N | I/S | |
Baten | ||||
Lasten | 992 |
Binnen deze doelstelling zijn er geen reservemutaties die dienen te worden toegelicht.