Doelstelling 9: Deelname en cultuur bezoek
Een breed publiek uit Utrecht en daarbuiten neemt actief deel aan en bezoekt het culturele aanbod in de stad.
Beleidskader
Deze doelstelling komt voort uit onderstaande beleidsdocumenten:
Beleidsdocument | Vastgesteld | Inhoud | |
|---|---|---|---|
Locatiebeleid evenementen - | 2024 | Hierin staat beschreven hoe evenementen meegroeien met de ontwikkeling van de stad. | |
Uitvoeringsprogramma Huisvesting Culturele en Creatieve Sector 2025-2028 | 2024 | In dit uitvoeringsprogramma staat hoe we meer ruimte willen maken voor culturele voorzieningen en creatieve werkplekken, en wat we komende periode gaan doen om de doelen voor 2040 te behalen. |
|---|---|---|
2023 | Visie, ambities en doelstellingen om de Utrechtse nachtcultuur te ondersteunen en te stimuleren. | |
2023 | In deze nota zijn de uitgangspunten beschreven voor de Cultuurnota 2025-2028, met de vier pijlers van de Cultuurvisie 2030 als leidraad. | |
2023 | Hierin staat beschreven wat er in de jaren 2024-2028 uitgevoerd gaat worden op het gebied van cultuurparticipatie. | |
De Kracht van Cultuur – Kadernota Cultuurparticipatie 2022-2030 | 2022 | De verschillende beleidsthema's en regelingen voor cultuur in de vrije tijd, cultuur in de wijk en cultuur op school, inclusief een visie op het geheel. |
2020 | De Cultuurvisie met als pijlers:
|
Effectindicatoren
We gebruiken de volgende indicatoren om te meten waar we staan. Toelichting op de indicatoren kunt u terugvinden in de webversie van de Programmabegroting 2027 .
Indicator | Nulmeting | Realisatie 2025 | Doelstelling 2026 | Doelstelling 2027 | Doelstelling 2028 | Doelstelling 2029 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
% Utrechters dat minstens 1x per jaar een culturele activiteit bezoekt. | 87% | 90% | - | >92% | - | >92% | |||
Aantal bezoekers aan gesubsidieerde instellingen (in miljoenen). | 1.8 miljoen | 3,8 miljoen | 4,1 miljoen | 4,1 miljoen | 4,1 miljoen | 4,1 miljoen | |||
Aantal actieve deelnemers aan culturele activiteiten van gesubsidieerde organisaties in Utrecht. | 3.791 | 5.800 | 5.500 | 5.500 | 5.500 | 5.500 | |||
Activiteiten
Om onze doelstelling te bereiken, gaan wij het volgende doen:
Nieuwe activiteiten in het begrotingsjaar
Op basis van de in het investeringspakket van Coalitieakkoord 2026 – 2030 toegekende middelen voor nieuwe voorzieningen starten we met de zoektocht naar en de ontwikkeling van nieuwe locaties voor wijkcultuur , waarbij we ook kijken naar de mogelijkheid van slim ruimtegebruik.
We richten een loket in voor organisatoren van evenementen.- We faciliteren een feestelijke en veilige viering van Koningsdag 2027.
Activiteiten die we niet meer doen
Niet van toepassing
Activiteiten die we blijven doen en/of anders gaan doen
- 2027 is het derde jaar van Creatief Vermogen Utrecht , onderdeel van rijksprogramma Cultuureducatie met Kwaliteit 2025–2028. Scholen en culturele instellingen werken hierin samen aan kwalitatieve cultuureducatie voor kinderen en jongeren en met steun van de gemeente aan versterking van cultuureducatie in de stad.
We werken aan de realisatie van een wijkcultuurhuis in Merwedekanaalzone, twee jongerencultuurhuizen in Leidsche Rijn en Vleuten-De Meern en een wijkcultuurhuis in De Musketon (Zuid). Hiermee dragen we bij aan een betere spreiding van culturele wijkvoorzieningen in de stad, en versterken we het aanbod van actieve cultuurparticipatie dichtbij de Utrechters. - De herontwikkeling van de jongerencultuurhuizen in Kanaleneiland (Peltlaan) en Overvecht (Rhonedreef) zal naar verwachting in 2027 starten .
We werken aan de herontwikkeling van Domplein 4-5 als locatie voor amateurkunsteducatie, op basis van scenario 2 uit de Uitgangspuntennotitie (42% amateurkunsteducatie) conform de voorkeur van de raad, en we actualiseren de komende periode de business case voor het Domplein met de middelen uit Coalitieakkoord 2026 – 2030.- We streven naar voortzetting van de regeling combinatiefuncties cultuur die o.a. binnen- en buitenschoolse cultuuractiviteiten verbinden, ook voor 2027-2028.
- We ondersteunen stichtingen en verenigingen in de amateurkunst via de vernieuwde nadere regel Basissubsidie Amateurkunst. Voor initiatieven van Utrechters (uitsluitend natuurlijke personen) is de nadere regel Cultuur in de Vrije Tijd beschikbaar.
- We werken meerjarig samen met Utrecht Creative Community, een netwerk van de Utrechtse creatieve mbo en hbo opleidingen, aan het creëren van een podium voor creatieve mbo-afstudeerders .
Financiën Deelname en bezoek cultuur
x €1.000 | |||||||
Rekening | Actuele Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | Begroting | ||
Baten | 935 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Lasten | 10.695 | 10.463 | 11.882 | 11.571 | 11.583 | 11.583 | |
Saldo Baten en Lasten | -9.760 | -10.463 | -11.882 | -11.571 | -11.583 | -11.583 | |
Onttrekking reserves | 150 | 0 | 309 | 0 | 0 | 0 | |
Toevoeging reserves | 150 | 140 | 630 | 180 | 0 | 0 | |
Saldo onttrekkingen en toevoegingen reserves | 0 | -140 | -321 | -180 | 0 | 0 | |
Totaal | -9.760 | -10.603 | -12.203 | -11.751 | -11.583 | -11.583 |
In onderstaande tabel zijn de verschillen in de baten, lasten en reserves ten opzichte van begrotingsjaar 2026 toegelicht.
x €1.000 | ||||
Toelichting verschillen | Bedrag | V/N | I/S | |
Baten | ||||
Lasten |
x €1.000 | |||||
Toelichting verschillen in reserves | Bedrag | V/N | I/S | ||
Onttrekkingen | |||||
Toevoegingen | |||||